Projeto de desenvolvimento do website do Observatório Português de Gestão de Projetos

Abstract

Na área de desenvolvimento de software, as taxas de insucesso dos projetos são bastante consideráveis, razão pela qual esta vem sendo também uma área em que se têm tentado desenvolver técnicas e ferramentas que melhor se adequem às características e desafios distintos deste tipo de projetos. Um bom exemplo disso é a forte aposta na transição das metodologias tradicionais para as metodologias ágeis e híbridas. Nesse sentido, na presente dissertação analisa-se todo o processo de conceção e desenvolvimento de um website, no caso, o website do Observatório Português de Gestão de Projetos. A metodologia utilizada para a gestão do projeto foi precisamente uma híbrida, ou seja, a conciliação de uma metodologia tradicional, sobretudo na fase de recolha de requisitos e design do website e, nos restantes processos, uma metodologia ágil. Este trabalho tem ainda uma característica diferenciadora, uma vez que todo o processo de desenvolvimento do website foi um trabalho individual. Neste tipo de projeto os desafios são ainda mais significativos já que essa pessoa teve que assumir todas as funções e o sucesso do projeto depende maioritariamente das suas próprias capacidades técnicas e das suas soft skills. Assim, os principais resultados desta dissertação são o Website do Observatório Português de Gestão de Projetos, o Manual de Utilização do Back-Office e o Guia Técnico do Website, bem como a descrição de aspetos relacionados à gestão deste projeto, incluindo os principais desafios e recomendações, que poderão ser úteis para outros projetos desta natureza.

In the software development field, project failure rates are quite considerable, which is why this has also been an area where new techniques and tools are growing to fit the distinct characteristics and challenges of this type of project. A good example of this is the strong commitment to go from traditional methodologies to agile and hybrid methodologies. In that regard, this dissertation presents an analysis of the entire process of designing and developing a website, in this case, the Portuguese Project Management Observatory website. The methodology used for project management was precisely an hybrid one, the combination of a traditional methodology, used in the requirements gathering and website design phase, and an agile methodology in the remaining processes. This work has also a differentiating feature since the entire website development process was a solo endeavor. In this type of project, the challenges are even more significant as this person had to assume all the roles and the project's success depends mostly on their own technical knowledge and soft skills. Thus, the main results of this dissertation are the Website of the Portuguese Project Management Observatory, the Back-Office User Manual and the Technical Guide of the Website, as well as the description of aspects related to the management of this project, including the main challenges and recommendations, which may be useful for other projects of this nature.