Utilize este identificador para referenciar este registo: https://hdl.handle.net/1822/76881

TítuloProblemática da qualidade da fase de conceção: influência na orçamentação e execução da obra
Autor(es)Jesus, Carla Catarina Costa de
Orientador(es)Couto, J. Pedro
Palavras-chaveProblemática dos projetos de construção
Projetos
Gestão de projetos
Concursos de obras
Execução de obras
Issues of the construction projects
Projects
Project management
Tenders for works
Works execution
Data2021
Resumo(s)Esta dissertação centra-se na problemática da fase de conceção e da sua influência na orçamentação e execução da obra. O objetivo deste trabalho é demonstrar a todos os intervenientes da área que com alguns ajustes de práticas, quer na elaboração dos projetos, quer depois na gestão da obra, deverão contribuir para uma minimização de retificações de projetos, derrapagens orçamentais e problemas na execução das obras. Para tal, é analisado e estudado um caso real, desde a fase de convite a responder a pedido de orçamento, até à fase de conclusão da obra. São apresentados os vários fatores que levaram às alterações do projeto e analisados os custos extra a que a obra esteve sujeita. Demonstra-se que diferenças entre o orçamento inicial e o custo final da obra dependem diretamente da boa organização do fluxo de todo o processo e do bom entendimento entre os vários profissionais de diferentes áreas e empresas envolvidas. Neste estudo aplica-se conhecimento e experiência própria uma vez que o autor esteve envolvido diretamente no processo. A execução e desenvolvimento desta dissertação, levam a uma conclusão em forma de mensagem para todos os intervenientes que os sensibiliza a que exista uma boa sinergia entre todos durante todas as fases do processo para que no fim todos saiam beneficiados.
This document focuses on the problematic of the conception phase and their influence on the budgeting and execution of the work. The objective of this dissertation is to demonstrate to all the stakeholders that with some adjustments in practices either in the elaboration of the projects or later in the management of the work, should contribute to a minimization of project corrections, overruns budget and problems in the execution of the works. To this end, a real case is analyzed and studied, from the invitation to respond to a budget request, to the completion of the work. The various factors that led to the changes to the project are presented and the extra costs to which the work was subject are analyzed. It is shown that differences between the initial budget and the final cost of the work directly depend on the good organization of the flow of the entire process and on the good understanding between the various professionals from different areas and companies involved. In this study, self-knowledge and experience are applied, since the author was directly involved in the process. The execution and development of this dissertation, lead to a conclusion in the form of a message to all stakeholders that sensitize them to the existence of a good synergy between everyone during all stages of the process so that in the end everyone benefits.
TipoDissertação de mestrado
DescriçãoDissertação de mestrado integrado em Engenharia Civil
URIhttps://hdl.handle.net/1822/76881
AcessoAcesso aberto
Aparece nas coleções:BUM - Dissertações de Mestrado

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