Planeamento e controlo da produção na indústria do mobiliário

Abstract

O planeamento e controlo da produção (PCP) é determinante para o desempenho de um sistema produtivo, sendo que que um bom sistema deste género dita em muitos casos a sobrevivência ou não no mercado das empresas. Este projeto tem origem na vontade e na constante procura de melhores soluções da Cardoso Leal e Filhos Lda. com vista tanto um aumento do valor acrescentado do seu produto, como um aumento da sua eficiência produtiva. Assim, o objetivo principal da sua realização é o de melhorar o sistema de planeamento e controlo da produção da empresa, através da implementação de um sistema informático que funciona em Referenciação Genérica. Nesta dissertação é analisada a implementação do ERP GPAC na Cardoso Leal e Filhos Lda. É feita uma reflexão sobre a adequabilidade do software e quais as estratégias necessárias para a potencialização das funcionalidades do mesmo. Sobre a gestão da informação dos artigos foi feito um estudo sobre o sistema de codificação, e sobre a necessidade do uso da referenciação genérica, pelo facto de a empresa disponibilizar ao cliente uma alta customização do seu produto. Também sobre a gestão de informação dos artigos, são apresentadas as estratégias definidas para a construção das listas de materiais e da gama operatória. Ao nível dos processos de chão de fábrica, é dada relevância ao interesse de a empresa incluir neste processo melhorias ao sistema de recolha de dados da produção, e ao sistema de medição e avaliação de desempenho de cada processo, através da aplicação de indicadores de desempenho adequados a cada processo produtivo. É passível de se concluir que a implementação deste software promoverá um maior ganho temporal na execução das atividades de PCP, como também uma maior diminuição do esforço de modelação de informação de cada artigo da empresa. Além disso, as estratégias definidas contribuirão para uma melhor monitorização e avaliação de desempenho dos processos e consequentemente um maior aumento da eficiência produtiva.

The production planning and control (PPC) is crucial for the performance of a productive system. A good system of this kind dictates in many cases the survival (or not) of the companies in the market. This project comes from the desire and constant search for better solutions by Cardoso Leal e Filhos Lda., with a view to both increase the added value of its product and increase its production efficiency. Thus, the main objective of its realization is to improve the company's production planning and control system, through the implementation of a software that works in Generic Referencing. This dissertation analyzes the implementation of ERP GPAC at Cardoso Leal e Filhos Lda. A reflection is made on the suitability of the software and what strategies are needed to enhance its functionalities. Regarding the product data management, a study was carried out on the coding system, and on the need to use generic referencing, as the company offers the customer a high level of customization of its product. Also about product data management, the strategies defined for the construction of the list of materials and the list of operations are presented. In terms of shop floor processes, is given relevance to the company's interest in including in this process improvements to the production data collection system, and to the performance measurement and evaluation system of each process, through the application of performance indicators suitable for each production process. It is possible to conclude that the implementation of this software will promote a greater time gain in the execution of PPC activities, as well as a greater reduction in the information modelling effort of each article in the company. Furthermore, the defined strategies will contribute to a better monitoring and evaluation of the performance of the processes and, consequently, a greater increase in production efficiency.