Desenvolvimento de um sistema de gestão de quebras de malha de uma empresa têxtil através da sua plataforma ERP

Abstract

Este trabalho de dissertação foi elaborado no âmbito da conclusão do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial, da Universidade do Minho. O projeto foi desenvolvido numa empresa do ramo têxtil, dedicada à produção de vestuário, com destaque para os processos de acabamento e tingimento de artigos têxteis. O processo de ultimação está associado a uma perda de matéria-prima, designada por quebra. Durante a análise do processo produtivo localizaram-se as origens destas quebras e identificaram-se os fatores que as fazem variar em cada ordem de produção. O projeto teve como principais objetivos aumentar a fiabilidade dos dados existentes no ERP, nomeadamente, as quantidades de material utilizado nas ordens de produção e consequentemente os dados acerca do inventário, comparar as quebras reais com as quebras estimadas e, por conseguinte, aumentar a eficácia do planeamento a fim de evitar excessos ou défices de produção. Como propostas de melhoria sugere-se colmatar falhas na identificação dos produtos no chão de fábrica, realizar inventários parciais para corrigir imprecisões no inventário, normalizar os processos de introdução de dados no software ERP, monitorizar esses mesmos dados por meio da utilização de um ficheiro Excel, automatizar o processo de análise e monitorização, através de uma ferramenta em Visual Basic for Applications e por fim estimar as quebras através de modelos de análise preditiva, com base nos dados e variáveis disponíveis de ordens de produção anteriores. Este conjunto de sugestões melhoram os dados durante todo o processo para uma tomada de decisão do planeamento de necessidades de materiais mais consciente e informada. Com as melhorias implementadas no âmbito da qualidade dos dados, verificou-se um aumento de 8% na taxa de exatidão das ordens de produção da principal empresa subcontratada.

This dissertation work was prepared within scope of the conclusion of the Master’s degree in Industrial Engineering and Management, at the University of Minho. The project was developed in a textile company dedicated to the clothing industry, focusing the processes of dyeing and finishing textile articles. In the finishing process there is a loss of raw material, named as waste percentage of the knit. During the analysis of the production process, the origins of these wastes were located and the factors that make the waste vary in each production order were identified. The main objectives of the project were increasing the ERP data reliability, namely, the materials quantity needed in each production order, inventory data, compare actual percentage waste with estimated percentage waste and therefore increase planning efficiency in order to avoid excesses or deficits in production. As improvement proposals, it was suggested the suppression of gaps in the products identification on the shop floor, execution of partial inventories to correct inaccuracies, normalization of data entry processes in the ERP software, the monitoring of those data through the use of an Excel file, automation of the analysis and monitoring process through a Visual Basic for Applications tool and finally an estimation of waste through predictive analysis models, based on available data and variables from previous production orders. This set of suggestions improves the data throughout the process for a more conscious and informed material requirement planning. With the improvements implemented in the scope of data quality, there was an 8% increase in the accuracy rate of the production orders of the main outsourcer.